Abgesehen von diesen Merkmalen oder Eigenschaften effektiver Führungskräfte kann jede Führungskraft Maßnahmen ergreifen, um Teams besser zu führen und eine bessere Teamarbeit zu fördern. Ziehen Sie in Erwägung, eine oder mehrere dieser 10 Ideen im Laufe der nächsten Woche umzusetzen.
1) Fördern Sie eine offene und ehrliche Kommunikation
Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Offenheit und Ehrlichkeit in allen Aspekten der Kommunikation gefördert werden. Bitten Sie die Mitarbeiter, ihre Ansichten mitzuteilen und über die Hindernisse, die ihnen im Weg stehen, zu sprechen. Bitten Sie um Feedback (und hören Sie zu). Scheuen Sie sich nicht, selbst Fragen zu stellen. (Hier sind fünf, die Sie in Ihre regelmäßige Praxis aufnehmen sollten.) Vor allem aber sollten Sie dafür sorgen, dass Ihre Teammitglieder einen klaren Weg zu Ihrer Tür haben, wenn sie ihn brauchen.
2) Setzen Sie sich gemeinsame Ziele
Zu Beginn sollten die Ziele klar festgelegt und definiert werden. Dies von Anfang an richtig zu machen, kann etwas mehr Zeit und Planung erfordern, aber es zahlt sich aus. Für die besten Ergebnisse:
Die Bedeutung von KPIs und OKRs
Wenn Sie mit Ihren Teams Ziele festlegen, ist es hilfreich, diese Ziele in einen Rahmen zu stellen und sie auf echte Messgrößen und Daten zu stützen. OKRs (Ziele und Schlüsselergebnisse) bieten diesen Rahmen, während die Verfolgung der entsprechenden Leistungsindikatoren (KPIs) Ihnen die Messgrößen und Daten für das liefert, was Ihr Team derzeit erreicht.
OKRs sind von Natur aus kooperativ, was die Beteiligung des Teams fördert und die Akzeptanz erhöht. Außerdem definieren sie den Erfolg gut: Die wichtigsten Ergebnisse führen zum Ziel oder dienen als Meilensteine auf dem Weg dorthin.
3) Feiern Sie den Erfolg
Gut gemacht, Team! Vergessen Sie nie, gute Teamleistungen, Ideen oder erreichte Ziele zu loben. Lassen Sie das gesamte Unternehmen an den Erfolgen Ihres Teams teilhaben, und werben Sie bei den Führungskräften für sie. Sie können sogar ein Mittag- oder Abendessen für große Erfolge organisieren, bei dem alle Teammitglieder an der Leistung teilhaben können. Wie auch immer Sie diesen Moment begehen, tun Sie es gemeinsam.
4) Erlauben Sie den Teammitgliedern, Probleme zu lösen
Ermutigen Sie die Teammitglieder zum Brainstorming und zur Entwicklung eigener Vorschläge, anstatt ihnen Lösungen aufzuzwingen. Indem Sie Ihrem Team Raum geben (physisch, metaphorisch oder sogar virtuell mit Teamwork Spaces), um die richtige Lösung zu finden und ihre Ideen vorzuschlagen, können Sie sie dazu befähigen, kreativ zu denken, ihr Selbstvertrauen zu entwickeln und ein Gefühl der Verantwortung zu fördern.
5) Stellen Sie angemessene Ressourcen und Schulungen zur Verfügung
Eine großartige Führungskraft hilft ihren Teammitgliedern nicht nur bei der Erledigung ihrer aktuellen Aufgaben. Sie helfen ihnen auch, ihre Fähigkeiten zu entwickeln und ihre Karriere voranzutreiben. Unterstützen Sie Ihr Team, indem Sie ihm die Ressourcen zur Verfügung stellen, die es braucht, um sich auszuzeichnen und die nächste Stufe zu erreichen.
6) Halten Sie sich selbst in der Verantwortung
In Ihrer Zeit als Führungskraft werden die Dinge nicht immer reibungslos ablaufen. Vielleicht treffen Sie sogar ein paar Fehlentscheidungen. (Hey, Sie sind auch nur ein Mensch.) Wenn etwas schief läuft – wenn ein Projekt aus dem Ruder läuft, wenn sich der Umfang plötzlich ändert, wenn etwas Unerwartetes passiert – müssen Sie sich dem stellen. Übernehmen Sie die Verantwortung und arbeiten Sie mit Ihrem Team zusammen, um die Probleme zu lösen und wieder auf Kurs zu kommen.
